Ich brauche einen Business-Darlehen, vielleicht

Ich werde oft von Unternehmern Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten für ihr Unternehmen angesprochen. Es ist zu einer Hass-Liebe-Szenario. Ich liebe es, weil es das ist, was ich tue, arrangieren Finanzierung für kleine Unternehmen. Ich weiß nicht so viel Spaß haben, wenn ich bald erkennen, dass der Eigentümer oft nicht wissen, warum sie das Geld brauchen, wie das Geld ihrer Unternehmen zu helfen, oder wenn sie sich leisten können, einen Kredit zu nehmen.

Ich freue mich auf die Zahl der Unternehmer, die nicht die Zeit zu bestimmen, wie sie das Geld verwenden wollen eingenommen haben überrascht. Die meisten von ihnen glauben, dass sie brauchen, um mehr Marketing zu tun oder kaufen mehr Ausrüstung, aber sie haben nicht ihre geschätzte Return on Investment oder was sie wirklich erwarten, dass am Ende bekommen dachte. Es gibt 3 schnelle Planung und Analyse Schritte jeder Unternehmer, bevor sie sich auf ein Darlehen oder andere Geschäfte Rechnung zu tragen durchführen:

1) Analysieren Sie Ihre aktuelle Situation, um das Problem zu lösen versuchen gerade zu ermitteln. Dies kann für Start-ups im Vergleich zu etablierten Unternehmen unterscheiden. Als Start-up, können Sie sich der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten für Geräte leasen, um das Geschäft Betriebs-oder Werbe-Dollars zu bekommen, um Ihre Zielgruppe sie brauchen Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu informieren. Ansässige Unternehmen werden in der Regel sagen, sie suchen den Umsatz zu steigern. Das mag selbstverständlich erscheinen, aber es wirklich braucht Selbstkontrolle. Es ist schwer für mich, es zu sagen, aber mit Geld zu jedem Problem, das Sie stoßen nicht immer geben Ihnen die Auflösung, die Sie benötigen. Ist Ihr größtes Problem wirklich fehlt der Umsatz, oder ist es der Mangel an effizienten Betrieb? Es sind zwei sehr unterschiedliche Probleme und erfordern unterschiedliche Lösungen. Sobald man deutlich das Problem zu identifizieren, ohne zu versuchen, sie zuerst zu lösen, erst dann können Sie bestimmen, mögliche Lösungen.

2) Legen Sie einen Pfad zu Ihrem identifizierten Ziel zu erreichen. Wenn Sie suchen einen effizienteren Betrieb sind, überprüfen Sie Ihre aktuellen operativen Plan, um zu sehen, wo die Engpässe auftreten, welche Bereiche Einkommen und die hohen Kosten Tätigkeiten, die wenig beitragen, wenn überhaupt, Betriebseinnahmen sind. Überprüfung und Überarbeitung wie nötig, ohne Abstriche an nicht-essentielle Funktionen. Überarbeiten Sie Ihre Betriebsstunden, verlagern Sie Ihr Marketing-Fokus oder Medien, planen Sie Ihre Software oder Geräten zu aktualisieren. Mieten oder reduzieren Sie Ihre Mitarbeiter. All diese Maßnahmen können Ihnen helfen, effizienter, automatisieren Operationen und den Umsatz steigern, je nach Ihren spezifischen Bedürfnissen. Sie sollten nun in der Lage sein, um einen erwarteten prozentualen Anstieg in Umsatz zu bestimmen, ist Umsatz, Zielmarkt Exposition oder Abnahme der Betriebskosten oder was auch immer Ihr Ziel. Wenn Sie es nicht messen können, wie wollen Sie wissen, ob Sie erreichen es jemals?

3) Verstehen Sie die Kosten. Nachdem die ersten beiden Übungen sollten Sie auf den Punkt zu erkennen, angemessene Kosten für Sie entstehen bei der Umsetzung Ihres Plans zu bringen. Wenn Ihr Plan enthüllt benötigen Sie zusätzliche Cash-Flow oder eine aufgewertete Ausstattung, lernen Sie über die Kosten der Erlangung dieser Finanzprodukte. Verschiedene Finanzprodukte haben unterschiedliche Kosten, die mit ihnen verbunden sind und die unterschiedlichen Zahlungssysteme Strukturen. Sie können erwarten, Convenience-Produkte, diejenigen, die relativ wenig finanziellen Papierkram und steckte Geld in den Händen schnell teurer sein müssen. Dies ist nicht zu sagen, dass Sie nicht der Ansicht, diese Produkte, so können sie nur sein, was Sie brauchen, vor allem, wenn Sie andere Optionen begrenzt sind und das Geld wird letztlich retten, wenn nicht erhöhen, Ihr Geschäft. Barvorschüsse kann teuer sein, aber wenn sie dich um Verbesserungen effektiver arbeiten können, machen die Abrechnung Frist, kaufen Materialien, eine große Bestellung zu erfüllen, oder erhöhen Sie Ihre Gesamtumsatz um 30 oder 40%, dann haben Sie eine ausgezeichnete Erfahrung Return on Investment.

Seien Sie nicht zu schnell zu laufen fragen entliehen werden. Nehmen Sie sich Zeit und in dem Bemühen, einen Plan, um Ihre Bedürfnisse zu verstehen und dann die beste Lösung für Ihre Situation heute und in sechs Monaten Handwerk. Es wird sich lohnen auf lange Sicht und Sie fühlen sich zuversichtlich über Ihre Entscheidung, ob Sie einen Kredit zu verfolgen haben. Wie immer, ist ein gebildeter Unternehmer eine erfolgreiche Unternehmer und eine bevorzugte Client.