Dienstag, 26. Februar 2013

auf Google-Franchise (und McCormick)


Google hat einen Wettbewerbsvorteil. In der Tat, man könnte sogar sagen, es hat ein Franchise in Web-Suche. Ich würde nicht sagen, dass. Ich meine, Google haben eine Franchise-macht, aber ist es nicht ein Monopol auf Web-Suche und wird es nie. Es gibt reale Probleme mit Google-Modell, die oft übersehen werden. Es macht einen schlechten Job zu finden, bestimmte Seiten, die schwer zu in Stichworten beschreiben. Aus diesem Grund kann es immer noch einen Markt für Web-Suche in Form von spezialisierten Nischen-Verzeichnisse und einige dieser "social search engines" (zB Stumble Upon) für viele Jahre zu kommen.

Ich schlage nicht vor einem dieser Dienste werden so erfolgreich wie Google, ich bin sicher, sie wird nicht sein. Ich bin einfach darauf hin, dass es einen Unterschied zwischen einem Bedürfnis und die Mittel, mit denen dieses Bedürfnis erfüllt ist. Selbst als die dominierende Suche Spieler, wird Google nur eine Franchise auf dem Mittel (Stichwortsuche); es wird nicht ein Franchise auf die Notwendigkeit (finde mit dem Internet). Außerdem kann Google nicht, heute zu Recht die dominante Suche Player aufgerufen werden. Es gibt keine dominierende Spieler auf der Suche. Google ist die führende Suchmaschinen-Player. Es ist auch der Katalysator für viele Veränderungen in Suche. Aber es ist noch nicht der dominierende Akteur auf der Suche der Weg McCormick (MKC) die dominierende US-Gewürzhersteller ist.

Mit Blick auf McCormick Franchise ist eigentlich ein ziemlich guter Weg, der Auswertung von Google. Warum sage ich McCormick ist der dominierende Spieler (im Inland) in Gewürzen, aber Google ist noch nicht der dominierende Spieler auf der Suche? Es gibt ein paar Gründe.

McCormick hat einen Anteil von 45% der US-Einzelhandel Gewürz-Markt. Seine engste Konkurrent hat einen Marktanteil von 12%. Wir können unterscheiden zu genau, wie das Web-Suche pie geschnitzt wird. Aber ich denke, wir können bestätigen, dass die Google-Marktanteil von weniger als 45% beträgt, und dass mindestens zwei seiner Konkurrenten haben einen Marktanteil von mehr als 12%. So unterscheidet sich Google die Position von McCormick in zwei wesentlichen Punkten (bereits). Google hat einen kleineren Teil des Kuchens und der Suchmaschinen-Markt ist weniger fragmentiert als der Gewürz-Markt.

Das Gewürz-Markt ist eine umgedrehte Trichter. Die wenigen Produzenten sind an der Spitze. Sie füttern ihre Produkte über drei Vertriebswege: Handel, Industrie und Restaurants. In jedem Fall bleibt die Form der Oberseite nach unten trichterförmig intakt, weil die Verbreiterung geschieht am Ende. Die Endverbraucher der McCormick Produkt darf nicht von allen verfügbaren Gewürzen wählen. Seine Wahl ist immer indirekt. Er nimmt ein Lebensmittelgeschäft, ein Lebensmittel oder ein Restaurant. Dann müssen von den Gewürzen, die insbesondere Supermarkt wählt zu tragen wählen, oder das Restaurant, das er frequentiert wählt zu verwenden (und / oder zur Verfügung stellen).

Auf der Suche nach der Geschichte ist ein wenig anders. Es ist immer noch so etwas wie ein auf den Kopf trichterförmig auf der Suche. Obwohl, es ist weniger ausgeprägt als noch vor ein paar Jahren war. Die Suchergebnisse werden durch abhängige Websites, die Suchenden besuchen zugeführt. Aber es ist der Sucher, der die abhängigen Seiten auswählt. Ein paar von diesen abhängigen Standorten entfällt ein großer Teil aller Suchanfragen. Das ist sehr verschieden von dem Gewürzmarkt, wo kein Supermarkt oder Restaurant-Kette für einen großen Teil aller spice Verbrauch - keine auch nur annähernd. So hat der Suchende eine viel größere Rolle bei der Auswahl seiner Suche Anbieter als die Würze Verbraucher bei der Auswahl seiner spice Anbieter hat. Obwohl es wahr ist, dass Sie werden manchmal suchen, ohne zu wissen Google ist die Suche Anbieter, ist die Situation nichts, wie es ist McCormick. Beim Essen eine Mahlzeit, die Sie denken nicht an McCormick. Oft aber sind Sie mit einem McCormick Produkt. Ob es in diesem Paket von Gewürzen Sie verwendet, um eine Mahlzeit zu Hause, oder in diesem hergestellten Lebensmittel oder in die Schüssel Sie im Restaurant bestellt kochen war, bist du ein verzehrendes ein McCormick Produkt.

Was zählt, soweit der Anleger betrifft, ist, dass der Endverbraucher McCormick Produktpalette macht selten eine aktive, uneingeschränkte Wahl, das Produkt über alle anderen konkurrierenden Produkte (oder sogar viele konkurrierende Produkte) konsumieren. Der nächste kommt er um diese Wahl ist im Supermarkt, obwohl auch dort die Entscheidung, wie viel Regalfläche zu einzelnen Unternehmen Produkte zuzuordnen war für ihn gemacht. Um Google zu verwenden, muss das erste Mal, Suchende einen aktiven, uneingeschränkte Wahl.

Schließlich gibt es das Problem der Infrastruktur. Diese besteht aus zwei Teilen: Produktion und Vertrieb. McCormick hat eine bestehende Produktions-Infrastruktur, die hilfreich ist, soweit die Kosten betroffen sind, ist aber nicht besonders wertvoll. Es könnte durch einen neuen Marktteilnehmer mit tiefen Taschen dupliziert werden. McCormick Distributions-Infrastruktur ist fast unmöglich zu duplizieren. Es ist viel mehr wert als sie kostet McCormick um es zu schaffen. Neugierigen McCormick Kunden (an der schmalen dieser umgedrehten Trichter) weg von den Produkten des Unternehmens nicht einfach sein würde. Diese Verteilung Infrastruktur gibt Solidität McCormick Gewürze Franchise in den USA In einigen Fällen wird es auch helfen, McCormick an Bord (wie einige von den Kunden des Unternehmens werden weltweit expandiert und wird geneigt sein, mit McCormick in ihren Übersee-Operationen bleiben werden).

Google Produktions-Infrastruktur (der Algorithmus und der Index) ist einfach zu duplizieren und wird noch einfacher, in die Zukunft zu duplizieren. Es ist nicht viel von einem Hindernis für den Zugang hier. Google kann derzeit die beste Suchdienst herum, aber es gibt keinen Grund zu glauben, dass dies immer der Fall sein. Der Vertrieb ist sehr oft das wertvollste Teil eines Franchise (es ist normalerweise der Teil, der am schwersten zu duplizieren).

So ist die natürliche Frage: in der Welt der Suche, wenn du es baust werden sie kommen? Wird die beste Suchmaschine immer ziehen die meisten Suchenden? Wahrscheinlich nicht. Das ist gut für Google, weil es nicht immer die beste Suchmaschine sein. Google hat eine große Marke. Was auch immer Wert in Google kommt von dieser Marke. Dieser Marke ist das, was Forscher aus strömen, um dem unvermeidlichen neuere, bessere Suchmaschine zu halten.

Alle Google-Einnahmen sind letztlich abhängig zieht Suchbegriffe. Immer diese Suchbegriffe erfordert zwei Dinge. Zunächst müssen Millionen von Menschen die das aktive, uneingeschränkte Wahl Google suchen. Dann müssen diese Millionen von Menschen halten die Suche mit Google. Die Marke ist der Schlüssel zu einem Schritt. Der Dienst ist der Schlüssel zu Schritt zwei. Suchen Kunden sind klebrig. Aber sie sind wahrscheinlich nicht so klebrig wie wir denken. Es ist sehr einfach, unverzüglich Maßnahmen im Web (nur auf einen Link klicken) statt. Wechsel weg von Google ist nicht wie Wechsel weg von Windows.

Das lässt die Marke. True, wenn Sie suchen, denkt man Google. Aber, dass Marke wert 120.000.000.000 $? Nein - und weder Google.
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